"Делегирование"
Как освободиться от рутинных задач и освободить 80% времени.
АВТОРСКИЙ МИНИ-КУРС МИХАИЛА КОЛМАКОВА
Составьте "слепок дня"

Разделите рутинные задачи по приоритетности

Внедрите рабочие регламенты для делегирования с четким контролем качества
Для кого этот мини курс?
Собственник бизнеса
  • Если вы постоянно чем-то заняты, проводите на работе почти всё своё время, но при этом ничего не успеваете

  • Если некогда думать о том, как расти и развиваться, пока вы full time решаете текущие проблемы

  • Вы боитесь масштабировать бизнес, потому что просто не справитесь с ещё большей нагрузкой
Руководитель отдела
  • Если хотите, наконец, навести порядок в работе

  • Заставить подчинённых тщательно выполнять свои обязанности и контролировать результат

  • Перестать делать работу вместо них

  • Снизить стресс и повысить эффективность

  • Усилить свои компетенции и аргументировать увеличение заработной платы
Менеджер
  • Если хотите выстроить систему, которая освобождает 80% времени собственника и повышает эффективность

  • Если стремитесь увеличить прибыль компании и получить за это вознаграждение от начальства

  • Если хотите лучше выполнять свою работу и получить повышение
Вы получаете готовые алгоритмы и инструкции для достижения своих целей
Программа и результат
БЛОК 1. Карта освобождения собственника
  • Выявление реальных задач, на которые собственник тратит своё время
  • "Слепок дня", структурирование информации
  • Определение основных направлений работы собственника
  • Подготовка к делегированию
  • Способы контроля качества

Результат.
Создание "слепка дня", в котором полностью расписаны все ваши дела в течение дня/дела собственника. Распределение задач согласно возможности делегировать их. Выбор способа контроля качества для каждой
БЛОК 2. Приоритизация освобождения собственника
  • Построение таблицы "План побега от рутины"
  • Сортировка процессов по уровню "безопасности" их делегирования
  • Подготовка ко внедрению

Результат.
Готовая таблица "План побега от рутины" с отсортированными задачами по приоритетности их делегирования
БЛОК 3. Создание и внедрение регламентов по освобождению собственника
  • Описание каждого процесса носителем знаний по готовому алгоритму
  • Создание регламентов по каждому процессу
  • Создание системы контроля результатов
  • Обход сопротивления при делегировании
  • Этапы помощи клиенту при внедрении плана побега от рутины

Результат. Внедрение регламентов и успешное делегирование рутинных процессов, которые занимали 80% времени
ОТЗЫВЫ
Михаил Колмаков
  • Основатель крупнейшей академии по внедрению системной работы в СНГ - Академия системного бизнеса

  • Более 1500 учеников в Академии

  • Основатель IT сервиса создания ботов dnk.bz

  • Внедрили системную работу под ключ в 428 компаниях за 4 года

  • 4 раза выступал в Олимпийском на 25 000 человек с темой систематизации
Цена сегодня
Михаил Колмаков
  • Основатель крупнейшей академии по внедрению системной работы в СНГ - Академия системного бизнеса

  • Более 1500 учеников в Академии

  • Основатель IT сервиса создания ботов dnk.bz

  • Внедрили системную работу под ключ в 428 компаниях за 4 года

  • 4 раза выступал в Олимпийском на 25 000 человек с темой систематизации
Цена сегодня
4 990 руб.
1 490 руб.
ООО «ДНК Бизнеса» 198095 Санкт-Петербург, Химический переулок, д.12, корп. 3 литер А, пом. 1Н, оф. 15
ОГРН 1167847471461
+7 (499) 380 88 81
request@dnk.bz