"Управление проектом"
Как добиться доведения поставленных задач до результата в срок.
АВТОРСКИЙ МИНИ-КУРС МИХАИЛА КОЛМАКОВА
Сформулируйте и выгрузите перечень задач в Trello

Внедрите недельное планирования, совещания и брифинги

Установите отчётность и ретроспективные онлайн-встречи для закрепления результата
Для кого этот мини курс?
Собственник бизнеса
  • Если постоянно тратите время на постановку задач и не получаете ожидаемого результата
  • Если сотрудники часто "косячат" и подводят
  • Если приходится исправлять их ошибки. С помощью этого курса вы внедряете систему, которая обеспечивает желаемый результат по каждой вашей задаче
Руководитель отдела
  • Если не понимаете, почему простые задачи вызывают у исполнителя сложности
  • Если не хотите тратить много времени на контроль исполнением каждой работу над ошибками
Менеджер
  • Если хотите внедрить автоматизированную систему для планирования задач и отслеживания результатов
  • За счёт повышения эффективности работы увеличить прибыль компании и получить вознаграждение от начальства
Вы получаете готовые алгоритмы и инструкции для достижения своих целей
Программа и результат
БЛОК 1. Формула делегирования
  • Почему исполнители "косячат"
  • Страхи и проблематика делегирования задач
  • Настоящие причины "косяков"
  • Формула делегирования задачи
  • Почему важно ставить задачи по формуле
  • Техника формулировки задачи
  • Зачем эта задача нужна?
  • Результат
  • Инструменты и технологии, которые помогают в доведении до результата
  • Типы команд
  • Проектная
  • Процессная
  • Совет управляющих
  • Этапы внедрения системной работы
Результат. Подготовка команды к системной работе
БЛОК 2. Выгрузка задач, оформление Trello
  • Операция по уничтожению блокнотов
  • Задачи для совета управляющих
  • Подготовка Trello
  • Шаблон выгрузки задач
Результат. Выгрузка задач в Trello
БЛОК 3. Недельное планирование
  • Модели планирования
  • Цикл Шухарта-Деминга
  • SCRUM
  • "Спринт"
  • 5 состояний задачи
  • Первое командное недельное планирование
  • Суть и правила планирования
  • Подготовка к недельному планированию
  • Начало планирования
  • План проведения
  • Какие задачи можно ставить в "рывок"
  • Завершение планирования
  • Документация
  • "Подводные камни"
  • Ритмичность в планировании
Результат. Проведение первого недельного планирования
БЛОК 4. Утренний брифинг
  • Цели и задачи брифинга
  • Фокус внимания
  • Три главных вопроса для сотрудника
  • Правила и тайминг
  • Брифинг для проектной команды и для процессной
  • Эффект соревнования
  • Правила общего чата
  • Результаты брифинга
  • Подготовка к проведению
Результат. Внедрение ежедневных брифингов
БЛОК 5. Совещание
  • Проблематика проведения
  • Технология совещаний
  • Результаты
  • Ответственность координатора
  • 7 "вредных советов" для собственника
Результат. Проведение системного совещания
БЛОК 6. Ретроспектива
  • Суть и задачи ретроспективы
  • Правила организации и проведения встречи
  • Плюсы, дельта-плюсы и минусы
  • Итоги и результаты
Результат. Планирование и проведение ретроспективы
ОТЗЫВЫ
Михаил Колмаков
  • Основатель крупнейшей академии по внедрению системной работы в СНГ "Академия Системного Бизнеса"

  • Более 1500 учеников в Академии

  • Основатель IT сервиса создания ботов dnk.bz

  • Внедрили системную работу под ключ в 428 компаниях за 4 года

  • 4 раза выступал в Олимпийском на 25 000 человек с темой систематизации
Цена сегодня
Михаил Колмаков
  • Основатель крупнейшей академии по внедрению системной работы в СНГ - Академия системного бизнеса

  • Более 1500 учеников в Академии

  • Основатель IT сервиса создания ботов dnk.bz

  • Внедрили системную работу под ключ в 428 компаниях за 4 года

  • 4 раза выступал в Олимпийском на 25 000 человек с темой систематизации
Цена сегодня
4 990 руб.
1 490 руб.
ООО «ДНК Бизнеса» 198095 Санкт-Петербург, Химический переулок, д.12, корп. 3 литер А, пом. 1Н, оф. 15
ОГРН 1167847471461
+7 (499) 380 88 81
request@dnk.bz